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原计划每天植树150棵450天完成实际的每天的值数量比原计划提高了20%求可提前多少天完成该工程

首先，计算每天的提高数量。原计划每天植树150棵，提高了20%，即每天植树原计划数量的20%，即150*20% = 30棵。 因此，实际每天能够植树的数量为150+30 = 180棵。 接下来，计算提前完成工程所需的天数。原计划总共需要450天完成工程，实际每天的植树数量比原计划提高了30棵，所以实际需要的天数为450天 * (150棵/180棵) = 375天。 最后，计算可提前多少天完成该工程。原计划需要450天完成工程，实际只需要375天，所以可提前的天数为450 - 375 = 75天。 因此，可以提前75天完成该工程。

雷德利·斯科特盛赞“他把角色演活了，他真的成为了拿破仑”。，要紧盯重点行业，围绕消防、矿山、危化、燃气、道路交通、建筑施工等领域，采取针对性防控措施，严厉打击各类违法违规行为，切实把风险消除在萌芽状态。

本次疫情，对苹果手机生产冲击多大？

本次疫情对苹果手机生产造成了相当大的冲击。由于疫情导致了全球供应链的中断和工厂关闭，苹果在中国的主要供应商和合作伙伴也受到了影响。许多工厂不得不推迟复工时间，导致苹果手机的生产能力受到限制。此外，疫情还导致了全球经济衰退和消费者需求下降，影响了苹果手机的销售。因此，苹果面临了供应链和需求两方面的压力，对其生产造成了较大冲击。

故事背景设定在军中，皇孙偶然间遇到了一位不知名的将军独生女，二人意气相投，在一次次的交锋中相互较劲，最终走到了一起，成就了一段佳话。， （王林欣）

领导让你走的表现有哪些？

当领导要求你走的时候会有以下表现： 1. 直接告知：领导可能会直接告诉你需要离开或终止合作的决定，明确说明原因和时间。 2. 不给你新的工作任务：如果领导不再给你新的工作任务或项目，可能意味着他们不再需要你的服务或不打算继续与你合作。 3. 减少工作时间：领导可能会减少你的工作时间，例如减少你的班次、调整你的排班等，以减少你对组织的贡献。 4. 忽视或排斥：领导可能会开始忽视你的存在或排斥你在团队中的参与，例如不再邀请你参加会议或讨论，或者不再听取你的建议和意见。 5. 调岗或降职：领导可能会把你调到一个职位或部门，比原来的职位或部门更低或不相称的职位，这可能意味着他们不再看重你的工作能力或对你不满意。 6. 负面反馈：领导可能会给予你频繁的负面反馈或批评，以表达对你工作表现的不满意。 需要注意的是，这些表现并非一定意味着你将被解雇或完全离开组织，但它们可能成为离开的一个先兆。最好的做法是与领导进行积极的沟通，了解他们的期望和意图，并尽力改善自己的表现。

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